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本当にやる気あるの…? 先輩から見た「嫌われる部下」の特徴って

本当にやる気あるの…? 先輩から見た「嫌われる部下」の特徴って

集団生活を行なっている会社には、さまざまな人が集まります。少し変わった人、無愛想な人、意地悪な人…。なんだかイマイチ話しづらい先輩に「なんかちょっと…」と頭を悩ませている人も多いのはないでしょうか? けれど先輩ウケがよくて、損することはありません。まずは会社でのポジションを確立するための処世術を覚えておきましょう!


注意の仕方がわからない! 人に指摘する時のルールって一体?

注意の仕方がわからない! 人に指摘する時のルールって一体?

後輩や部下の仕事ぶりを見ていると、時には注意をしなければならない時がやっています。けれど、効果的かつ人間関係を悪くしない「注意の仕方」がわからない…と悩む人も多いですよね。今回は人に注意する時のルールについて考えていきましょう。


ゆとり世代・悟り世代への上手な教え方は?心理学から見た部下の上手な育て方

ゆとり世代・悟り世代への上手な教え方は?心理学から見た部下の上手な育て方

世代間ギャップが話題になることの多い昨今ですが、年齢差のある部下に仕事を教えなければならない時にはどうすれば良いのでしょうか? 今回は、心理学でみた部下の上手な育て方について考えていきたいと思います。


褒めて育てるor厳しいスパルタ? 部下の成長を促す「オペラント条件付け」

褒めて育てるor厳しいスパルタ? 部下の成長を促す「オペラント条件付け」

人間は、良いことをして褒められると、再度褒められたいがために、良いことを繰り返し行うようになります。この心理傾向を「オペラント条件付け」と呼びますが、この心理を使うことで、部下を上手に指導することができるようになります。部下の成長を促すマネジメント法を学んでいきましょう。


職場での人間関係を良好に!叱り方・叱られ方、褒め方・褒められ方のマナー

職場での人間関係を良好に!叱り方・叱られ方、褒め方・褒められ方のマナー

人を叱るのが苦手な上司、叱られた時にどういう態度をするのが正解なのかわからず戸惑ってしまう部下…。他人に、叱る・叱られる、褒める・褒められるをされることは少なく、職場での人間関係にふと悩むことがありますよね。今回は仕事でミスをしてしまった時の対処法として、正し叱り方・叱られ方、褒め方・褒められ方について考えていきます。


【マネジメント】部下のモチベーションを下げてしまうNGな指導法とは?

【マネジメント】部下のモチベーションを下げてしまうNGな指導法とは?

従業員のモチベーションを高めるために、企業が様々な施策を考えている今ですが、そんな努力も虚しく、逆効果になってしまうケースがあります。それは、アンダーマイニング効果を知らないから。部下や後輩のモチベーションを下げることのない、マネジメントについて学んでいきましょう。


こんな上司にイエローカード! 嫌われる上司・好かれる上司

こんな上司にイエローカード! 嫌われる上司・好かれる上司

仕事はたくさんあるのに、人員は足りないし、給料は低い。 不満もいっぱいありつつ頑張って仕事してるのに、なんで上司にまでこんなに気を遣わなきゃいけないの? 嫌われる上司と好かれる上司のパターンについてご紹介します。


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